为何企业做久做稳比做大做强更难？

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　　人有生老病死，物体有成住坏空。作为一个企业来说，也有兴衰成败的生命周期。企业战略理论告诉我们，打造一个“百年老店”离不开公司价值再造，其中秘决之一在于如何培植创新企业文化，以保持可持续经营的动力。由于现世中急功近利思想和唯利是图的短视行为普遍存在，很多创业者并没有意识到企业文化的重要性，尤其是相当部分民营企业和小微企业，家族式经营色彩较浓，其理念也停留于家族文化的狭隘范畴。中国有很多企业从员工招募、转正、调职、升迁基本上都是看后台背景如何，过分注重人情关系。至于人的素质、理念、创造力，似乎无关紧要。凡事不是按制度按原则来运作，而是唯上唯利，因此，现实中我们几乎找不出几块响当当的民族品牌、寻不到几家货真价实的“百年老店”。这不能不说是件可悲而又可怕的事。
　　前年沿海某集团公司在招募新人时，其面试别具一格，就是让求职者背诵《弟子规》，能背完者便可录用。遗憾的是，济济一堂的人才市场上，竟然无一入选。由此可见，企业文化是多么苍白！
　　当然，这其中有历史的原因，也有制度的问题。想想，近一个世纪以来我们的大环境变迁，如各种“文化运动”“破旧”“打倒”，……传统文化摧残殆尽，同时又拒外排外，于是传统的东西荡然无存，而新的理念和体制又并没有真正树立起来，就如一项资产只是破坏拆毁，却很难重建或修复。
　　时至今日，国人中有几人能知四书五经、甚至听说过《太上感应篇》、《文昌帝君阴鸷文》、《道德经》……古圣先贤早已成为遥远的神话传说，虚无缥缈。在这种大环境下，奢谈企业文化的缺失也就成了无病呻吟罢了。
　　呜呼哀哉。
   
   
   
   
   
   
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